每小时110,人人负担得起


110块是怎么来的呢?很简单,比照中小企业的平均工资。

与LitBr合作,就像是在管理自己的员工


这不是天方夜谭,而是我们一切努力的目的。

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服务团队进入企业,像企业的同事一样开展工作;
经过长期合作对企业有深入的了解,同时又具有外部企业的独立精神;
忙的时候有更多的人,活少的时候也不用额外支付工资;
工作绩效纳入考核体系,就像发工资;
每小时110,跟平时一样!




Litbr的客户是每年营销费用在90到400万元之间的中小企业。
这个时期的企业,他们专注于寻找一种能让品牌更加切实可感的文化内涵。这也是企业最善于思考、概念化最明显、自由思想最不受限的时期,是品牌化过程中最令人兴奋的阶段。但当中小企业寻找品牌合作伙伴的时候,他们遇到了难题。一方面,国际大型广告公司的收费不是为中小企业设计的,另一方面,中小广告公司的品质良莠不齐。
作为对这一处境的批判,Litbr诞生了。我们在两个几乎相悖的概念之间维持平衡"简单"和"全面"。LitBr的"Lit-light轻"和"Br-brand品牌"表达了我们希望做到"负担的起的品牌服务"的设计初衷。
价格便宜和按满意度付费,是我们认为可以达成这一目标的关键。

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什么是满意?可以描述吗?如果涉及甲方乙方,那双方的理解是否能达成一致?满意不是拍脑门,而是合作的双方要在目标、方法、检验等各个环节,建立标准,达成共识。


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根据目标、经验、规律设计解决方案;然后分解完成目标需要的步骤和时间,详细的解释每个步骤都提供什么服务,完成到什么程度。有时需要细化到什么时间点做什么、事件间的影响也更精确。



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有了标准化的内容规范,工作人员就更容易理解。再经过不断的操作和改善,LitBr得以维持高于行业平均水平的服务。






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