媒介计划也需要创意

  组合推广包含系列问题：实现目标，提出创意，确立关键信息，将信息传达给首要受众等等。首先，Litbr将收集与品牌有关的资料；研究市场、产品、竞争对手和目标受众，接下来深入所收集到的资讯。将事实予以组织，发展不同的假设，并填补资讯的漏洞。如有必要，可以进行额外的调查，以获取重要答案。计算出每种创意的费用，对要实施的方案作出决定，然后将其纳入组合推广计划，包括各种细节——各项活动的负责人和起止时间。

确定目标受众

进一步了解顾客以及该品牌能够满足他们需求之处。  

调研

使用各种调查方法，如发放问卷调查、焦点小组调查等，来了解受众对组织的看法。同时，还要审视现行的沟通方法，并将两者结合起来。

书面形式

推广组合计划是一份书面文件，而非仅是头脑中显现的创意。写下战略有助于集中注意力，确定为达到目标所需采取的行动及其时间与方式。记录下关键受众的细节情况和每种类型受众的重要信息，也要清楚地记下自己的目标，以及实现目标的想法，确定你将采取何种标准来评价成功，并确定阶段性评估的日期。战略的最后部分是活动时间表。

制定预算方案

Litbr将策划一些实用的创意，将它们融入一个可行的、致力于增进相互理解的行动计划。计划的执行方可能包括公司内部员工、媒体、各个执行公司等，由他们来分别来负责执行每项活动。Litbr制定预算，并且就起止时间、目标、方法等达成共识。Litbr将负责后续的介绍情况，让计划中的各个角色了解整体安排，理解行动背后的原因。掌握最新进展以及监督执行情况亦由Litbr完成。

监控环节将面对不同的目标和执行过程，如果广告目标是直接反馈：见下表

一次成功推广能强化品牌，提高销售，增加利润。在开展一项广告组合之前，仔细地考虑希望达到何种效果，这样便能选择正确的方法达到目的。

目标

有待解决的问题，你要顾客如何想或如何做?

目标对象

谁是最重要的潜在消费对象?对这群人，你该了解他们的是什么?

主要顾客利益点

为何顾客应该购置你的产品或接受你的想法?

支持点

顾客为何要相信的理由。与提倡相同主张的竞争者相比，你有什么不同的支持理由?

声调与态势

产品个性的投射描述。如同一栋建筑物，广告也需要一份兴建计划。

创意不是创意部门的专利，媒体计划也可以，尤其在互联网媒介里，当掌握好频度与持续度的平衡，就能少花钱多办事。

媒介服务行业的格局正变得越来越复杂，大众媒体的价格往往因条件的不同而有很大的差异；互联网推广的形式几乎一天一变。媒介购买过程的商品化和直接购买越来越容易，企业越来越多地介入到购买过程，参与谈判，以确保低折扣。与此同时，网络广告商类似百度、新浪等重量级公司也纷纷直接为客户提供解决方案。传统媒体的拥有者也越来越多地和客户直接交易以降低成本。”

在今天，一个成功的媒介计划很难做，因为很复杂，有太多信息需要顾及。这要求媒介机构从以前的"信息分析"角色，转变成为进行更多的调研、发展更多的工具，告诉客户他们的广告预算是如何运作的。这里涉及3各基本面：

一、广告运作环境，广告环境包括政治、经济、行业政策、竞争、受众等，这些环境的情况需要在市场调查中获得。

二、内容测试，广告公司无法确定自己的策略是否有效，当大笔广告费投入，却不能获得预期的效果….因此，在准备发起一起广告行动或是提出广告概念的时候，需要对消费者进行测试，将消费者测试的反馈结果作为继续广告行动或是调整的依据，这样才能确保作出的决策在最大可能性上避免失误。

三、效果评估，受众记住了吗？媒体的到达率怎么样？我们期待消费者的行为发生了吗？甚至知名度上升了？销量提高了？

跟踪、监控和确定可传达性是一个扩大影响的领域，也是客户的期望所在，组成了媒介策划、购买和实施循环。在Litbr，我们给自己的定义是"预算顾问"，首先，收集媒介信息并处理数据，经过整合提供深度见解，甚至是某一专门行业的深度知识，以此作为提供计划的基础；然后，提出创意的媒介组合建议，帮助媒体购买并加以管理。组合决定着品牌的命运。我们的工作就是掌握这样的组合。当然，一些必要的功课是基础，以下是所有媒介计划为了达到60份，所做的功课。