基于事实,而非假设


跟广告公司签合同取决于对质量的预期,但问题是: 创意不是工业品,这种智力产出几乎100%依赖人的意愿,质量特别不稳定。

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  • 价格谈判耗费心力:隐瞒和过度承诺并不少见,往往有一方会吃亏。


  • 从根本上限制了企业控制质量的意愿,在合作过程中,没有绩效体现服务是优质还是差劲。


  • 也限制了广告公司提高的动力--做的更好收入并不会更多。




这个主意怎么样? 基于真实发生的工作量计费;同时按满意度付费。



三个步骤了解实现过程:

一、建立账户



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  • 在Litbr官网注册账户

  • (可选QQ/微博账户登录)

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企业工作组界面

1.企业管理账户:充值、查询余额、项目账务明细、以往投资记录。

(*工作开始前建立账户;账户余额没有最低要求;企业可以随时无条件要求退款;余额退回不超过2个工作日。具体以合同为准。)

2.将企业员工拉进组,分派权限。
3.进行中的工作
4.已经完成的。





二、开始工作



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工作进度表

1.进度表
2.确立目标、分配任务、时间计划;企业委派满意度评价员。

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文件夹和日志

1.文件夹。
2.日志:日常沟通、会议纪要等。





三、满意度评价



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满意度评价

1.阶段工作完成后,满意度评价员收到“满意度评价表”,表内有成果统计,耗时等。

2.评价满意度,从0%到100%没有限制;应付费乘以满意度百分比后的实际支付款项,从企业的账户中扣除。





基于事实能实现最大限度的公平:
“当服务不符合期待时,企业通过满意度评价避免浪费;
而当满意度高时,员工奖金的比例也就越高,这让我们的团队愿意承担更大的责任来追求客户满意。”






  • 北京
  • 010-84674904

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