每小时110，绝对在预算以内
“110块/人/小时”是怎么来的呢？很简单，参照中小企业的平均工资。
“110块/人/小时”是怎么来的呢？很简单，参照中小企业的平均工资。
这种定价帮助我们营造一种“雇员式”的合作关系：省心又高效。
现在，有越来越多的企业尝试拥有自己的广告公司，或是组建具有广告功能的部门，以期更长期、更具整体性的控制广告环节。但很快，问题就来了：
“雇员式”就是让广告公司的专业团队，具有内部雇员的某些特点，兼顾两者的优点：
不过，“耗时更长并不代表效率就更高”。
这就需要“标准时间”，来平衡个体差异。
我们根据110/小时能雇佣到的人、平均完成工作的时间，来规划质量标准。
现在，你能在Litbr网站看到一个具体的解决方案，它的设计目的，阶段性目标，并了解方法，及需要的时间和质量水平。
有了标准时间，高手如果用更短的时间完成工作，收入当然更多；而对初学者来说，耽误的时间不会被计算，也就不必内疚。
有了标准化的作业规范，工作人员就更容易理解。再经过不断的操作和改善，LitBr得以维持高于行业平均水平的服务质量。
