品牌噩梦与实话实说

  组合推广包含系列问题：实现目标，提出创意，确立关键信息，将信息传达给首要受众等等。首先，Litbr将收集与品牌有关的资料；研究市场、产品、竞争对手和目标受众，接下来深入所收集到的资讯。将事实予以组织，发展不同的假设，并填补资讯的漏洞。如有必要，可以进行额外的调查，以获取重要答案。计算出每种创意的费用，对要实施的方案作出决定，然后将其纳入组合推广计划，包括各种细节——各项活动的负责人和起止时间。

确定目标受众

进一步了解顾客以及该品牌能够满足他们需求之处。  

调研

使用各种调查方法，如发放问卷调查、焦点小组调查等，来了解受众对组织的看法。同时，还要审视现行的沟通方法，并将两者结合起来。

书面形式

推广组合计划是一份书面文件，而非仅是头脑中显现的创意。写下战略有助于集中注意力，确定为达到目标所需采取的行动及其时间与方式。记录下关键受众的细节情况和每种类型受众的重要信息，也要清楚地记下自己的目标，以及实现目标的想法，确定你将采取何种标准来评价成功，并确定阶段性评估的日期。战略的最后部分是活动时间表。

制定预算方案

Litbr将策划一些实用的创意，将它们融入一个可行的、致力于增进相互理解的行动计划。计划的执行方可能包括公司内部员工、媒体、各个执行公司等，由他们来分别来负责执行每项活动。Litbr制定预算，并且就起止时间、目标、方法等达成共识。Litbr将负责后续的介绍情况，让计划中的各个角色了解整体安排，理解行动背后的原因。掌握最新进展以及监督执行情况亦由Litbr完成。

----十分努力，坦然接受-李鹏讲如何做好创意-----

我在上一次培训说了做好创意的四个要点，今天我想深入把第四点讲讲“十分努力，坦然接受”。

不要看这是最后一点，要论重要级别，我觉得这一点的重要程度超过其他三点的总和，因为努力是好创意的基础，努力就好像帆船的船身，你有了效率很高的帆，如果没有船身作为基础，一切其他条件都是白搭。说到这里，一定有些人觉得创意的“天分”也很重要：好像生活中有些人就是反应会快一点，总是能最先“灵光一现”，或是像有些人说我长了一颗“广告大脑”等等。我要说的是，以我的从业经历，还有我了解的许许多多大创意背后的故事来说，这个“天分”恰恰也是通过“努力”换来的。

不专心，不拼命努力，就谈不上创意。一知半解，吊儿郎当，在这种状态下，即使你想寻找，好创意也出不来。当你不辞辛劳，苦思冥想，走投无路也不言放弃，这时候，就会感动上天，上天看到你这么努力，这么执着，便会怜悯你，不嫌你的愚笨，慷慨赐予你启示，给你新的智慧、新的灵感。

看看那些了不起的广告人，就会发现，他们其实都付出了不亚于任何人的努力，他们都是在辛勤和苦苦思索中获得灵感。懒惰获得成功，投机取巧带来创意，世界上没有这样的人，至少我还不曾见过。从这个事实看，我相信，上天之所以赐予我们原本没有的、了不起的想法和天分，就是因为我们竭尽全力、做出不亚于任何人的努力，天分就是对我们努力的回报。

努力还有一个副产品，就是帮助刚入行的菜鸟走上正确的道路。新人总是有许许多多的疑惑，每每和他们聊天，我都深感于这些疑惑竟来自这么多方面，有来自社会环境的，有工作上的，有性格的，有别人施加的等等，总之压得令人喘不过气。这时，我就会告诉他我在创意上的经验：解决这些疑惑的办法，并不在别人的嘴里，也没有什么特效药，能让人摆脱疑惑的办法，就是努力。

当你每天都聚精会神、开动脑筋，孜孜以求投入工作时，低效的、漫不经心的现象就会消失。不管是谁，只要喜欢上自己的工作，只要进入拼命努力的状态，他就会考虑，如何做得更好，就会寻思更好的、更有效的方法。

拼命工作会令你的每一天都充满创意：今天要比昨天好，明天要比今天好。这样不断琢磨，反复思索，往往会出现自己都意想不到的进展，产生有益的启迪，自然而然得到解决疑惑的方法。